? 做招聘真的難嗎? – 華一軟件

做招聘真的難嗎?

做招聘真的難嗎?這是縈繞在許多HR心頭的一個問題。

 

為什么別人做HR招聘天天都有新員工入職,而你卻一個月都面試不了一個人?

 

為什么答應面試了卻總是有人放你鴿子?

 

為什么總是有人收了offer都不來上班總是有人剛來了就走了?

 

為什么你做招聘就是比別人難?

 

  • 不懂篩選簡歷

 

HR都是需要在各大平臺進行簡歷篩選的。

 

但是很多HR一搜簡歷,就往“高”了去搜,譬如說高文憑、高專業、高院校、高經驗、高企業背景等等。

 

但是,這樣就能招到人了嗎?

 

不是的,篩選簡歷,要篩選合適企業發展的!不是“高”標準的就最好,而是合適的最好。

 

要不然很容易花費大力氣招來不合適的員工,造成流失率增高、招聘率下降。

 

解決方法:

想要招聘到合適的人才,HR就要先對職位了解和分析。

 

招聘崗位的需求是什么,需要招聘哪些人等等。然后再對所要招聘的員工職責進行分析:做這份工作的需要具備什么條件,工作范圍和能力是多少等等。

 

最后,設置出大概的篩選范疇,包括能力、經驗、學歷、薪酬等等。這個時候再從簡歷中去篩選,就會準確很多。

 

  • 電話邀約沒做到位

 

篩選好簡歷之后,就是通知面試。

 

一般來說,通知面試的步驟分為3步:招聘平臺先發邀約、然后電話進行溝通、再發短信進行確認。

 

而很多候選人總會忽略電話邀約這個步驟,要么不打,要么就是打了電話邀約沒做到位。這都有可能是候選人放你鴿子的原因,一定要重視。

 

解決方法:

 

先在電話邀約之前,了解清楚自己企業的大概情況、所要招聘崗位的工作內容、崗位薪酬的大概范圍、候選人的詳細信息。

 

打電話的時候最好把候選人的簡歷放在桌前,可以隨時查看。

 

語氣要溫和、說話要有積極性、不要帶有任何不滿情緒及疲憊感。

 

  • 對候選人不夠了解

 

面試是每一個HR都會做的事情,無論是電話面試還是面對面的面試。

 

在面試的時候,不能單單從談吐溝通中去評判這個人是否合適。

 

畢竟有些人慢熱或者會假裝很能聊等等,以防萬一招到不合適的人,我們就要全面了解候選人。

 

解決方法:

面試的時候,可以讓候選人做一下去職業測評、性格測評等等。

 

我們可以從測評中大概了解該候選人的工作動機、職業天賦、工作風格和期望值等等,都可以作為是否錄用的參考。

 

  • 沒有談愿景和規劃

 

沒有一個人,是愿意待在一家看不到發展前景和未來規劃的公司的。

 

所有人都是希望自己可以在一家公司大展拳腳,公司發展越來越好,然后自己就可以升職加薪。

 

有些HR就從來不談愿景和規劃,讓候選人對公司發展心懷疑問,也是候選人不選擇該公司就職的原因之一。

 

解決方法:

當你認同該候選人的時候,就一定要給他談公司的愿景和未來的規劃。

 

譬如先從該招聘崗位的重要性談起,再說說我們這個公司是一個怎樣的平臺,有什么樣的發展前景,能給他帶來什么收獲。

 

再談談學習、家庭、工作,順便聊一下員工的職業生涯和以后的職位規劃。讓候選人對公司產生一定的認可和期望。

 

另外,一個好的招聘管理系統,可以為你省下許多花在招聘工作上的時間。華一招聘管理系統提供從招聘需求、招聘計劃、簡歷提取(分發)、面試通知、面試方案、面試題庫、面談記錄、錄用結果、人才庫等業務的全程管控。專業的面試流程管理,讓招聘更規范化,更透明,更有效率。在招聘事務上事半功倍。

 

招聘真的很難嗎?難,但是很鍛煉人,這是不可否認的。只要你肯努力,再配合正確的方法和合適的工具,就能夠得到你想要的人才。

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